风险管理与建模咨询
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风险管理与建模咨询

企事业单位根据其规模、所属行业、所从事业务等因素,对风险管理有着不同程度的需求。大华国际的风险管理专业团队能有效地协助客户构建风险防线、合理分配资源以全面识别、分析和管理风险。同时,对于对风险需要进行量化管理的客户(如:银行、大型企业的财务公司、投资公司等金融机构),大华国际可针对其业务和管理模式提供专门的风险建模咨询服务,协助客户单位对风险变化情况进行及时跟踪与预警,并辅助决策。

对于其他单位的高风险业务(如:制造企业的大宗采购、城投企业的PPP模式、土地收储业务等),大华国际可为其定制风险评估模型、筛选风险的重要衡量指标及测算阀值,对风险实施量化管理。大华国际所提供的服务主要包括以下类型:

◆基于相关标准(如:COSO企业风险管理整合框架、国资委中央企业全面风险管理指引等)的全面风险管理体系建设

◆风险建模量化管理

◆对风险管理情况进行独立评核,以满足内部或外部报告的需要


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